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曾在企业担任常务副总经理 、副总经理、董事长助理、行政人事经理、车间主任、供销员等职。从事过行政、人力资源管理 ，供应、销售管理，生产、品质管理，企业发展规划，企业全面协调与控制等工作。注重管理体制和机制的建立，注重部门职责明确化、清晰化，强调一切工作必须规则化、制度化、程序化、标准化、流程化。反对随意化、主观化、人治化和易变化，感性做人、理性做事。善于企业经营管理策划、企业规范化管理、扭转企业管理混乱局面，从粗放型管理向集约型管理转化；善于人力资源管理战略规划、培训、企业文化建设、学习型企业建立、绩效管理导入、薪资体系建立、6S管理导入、管理流程设计；善于企业全面系统管理与控制、团队建设、组织与协调；善于开展营销战略规划、销售渠道的建立、市场维护和管理和全面质量管理、ISO9001与ISO14001管理体系的建立与导入；善于生产管理、财务管理、成本管理等。心胸豁达，善于沟通、团结，工作责任心强，系统全局观念强，处事公平、公正、原则性强。

公司名称：	泉州某民营企业工作
从职日期：	2004-2013
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	常务副总经理
工作描述：	（1）负责生产、销售、采购、行政人事、品质、财务管理等全面协调管理。 （2）从混乱的管理中解脱出来，并向规范化程序化的企业管理方向迈进；理顺企业管理架构，建立管理核心团队，加强教育培训，不断提高员工的思想觉悟和企业管理观念；流程再造和企业制度的更新与完善，开展“五S”管理活动和评比；加强品质观念和品质管理水平，改变服务态度和服务质量，维护和保持老客户关系；加强成本意识，采取有效的成本控制方法，提高企业的效益；改变陈旧的采购观念和方法，有效地保证生产经营所需供应，大大地降低采购成本和采购质量；加强和改善人力资源管理，优化人才队伍和大大提高了员工素质，合理使用人力资源，充分发挥了人力资源的作用，提高了管理效率和工作效率；调整了市场销售策略，以市场为导向，完善客户评审与管理，加强货款回收管理，业务量不断增加和货款回收不断转好，有效地避免了呆帐死帐发生。等等。
公司名称：	泉州某民营企业工作
从职日期：	2000-2013
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	副总经理
工作描述：	（1）负责企业人事行政、销售、采购的协调管理。（2）调整行政管理方面的战略与管理规划，加强行政管理和人事管理的职能转化，建立学习型企业；调整销售战略与管理规划，建立以市场为导向的企业生产经营管理，对客户实行分级管理，完善客户档案，对客户进行综合评审，重在市场调研与分析，划分市场区域，对不同区域采取不同的销售策略，建立销售人员的激励工资制度；调整采购战略与管理规划，建立和完善采购管理制度与流程，细节化采购管理，降低采购成本，合理库存和盘活采购流动资金，主张大单采购和集中与分散采购的灵活机制。
公司名称：	深圳富茂集团公司工作
从职日期：	1995-2013
所属行业：	贸易/进出口 / 其他
所在部门：
担任职位：	行政部经理
工作描述：	（1）人事、行政管理工作。 （2）建立组织架构、规划组织所需人员、定岗定员管理，牵头建立各岗位工作职责，建立薪资制度与级别工资制度，完善员工福利措施，完善激励机制，建立员工手册，完善宣传教育，建立绩效考核标准等。
公司名称：	龙岩某纺织巾被厂
从职日期：	1988-2013
所属行业：	服装/纺织/皮革/印染 / 其他
所在部门：
担任职位：	车间主任
工作描述：	（1）负责采购、销售工作和车间生产管理工作。 （2）原材料采购与产品销售，能够完成单位安排的工作任务，开发采购市场，建立新的供应商，采购优质、价格合理的原材料，开发销售市场，建立新的客户关系，维护客户关系；建立车间规范管理，率先树立开班会，采用看板管理，推行定额生产，建立损耗标准，控制生产费用，人员定岗定位，车间卫生整治的规划，劳动纪律与生产安全。

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类|（正/副）总经理-其他
期望工作地点：	福建/泉州/市辖区
期望行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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