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本人擅长酒店的筹备、运行和管理，精通星级酒店的装修设计、风格审定、广告策划、文艺编导等，有较强的组织能力、亲历亲为，是地道的实干家。
| 公司名称： |
杭州市新名门餐饮有限服务公司 |
| 从职日期： |
1994-2013 |
| 所属行业： |
酒店/旅游/餐饮服务 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
行政总监 |
| 工作描述： |
杭州新名门酒店属西湖春天的前身，本人连续8年工作担任企划和办公室主任。先后为企业筹建了杭州金城店、上海虹桥店、银城店、红梅店、宁波天成店，成功完成了各项筹备和策划工作，为新名门的发展壮大和组建西湖春天的前期准备工作做出了很大的贡献。 |
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| 公司名称： |
深圳市西湖春天餐饮管理有限责任公司 |
| 从职日期： |
2001-2013 |
| 所属行业： |
酒店/旅游/餐饮服务 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
总监 |
| 工作描述： |
西湖春天属经营杭帮菜的国内连锁餐饮企业，本人连续五年工作，先后担任企划总监、筹建项目总监、拓展部经理、新型管理研究中心主任、5s管理推动小组组长、管理公司总经理助理之职。为西湖春天筹备新开西湖春天深圳百汇店、深圳中港店、河南中州店、深圳万象店、杭州南山店，主要负责开发、
选址及经营定位、企文策划和新型管理的运行改革方案。成功完成了对东莞华南摩尔（中国第一造）一万多平方的餐饮筹备运行，接受并推广5s管理方法，深受广大员工的欢迎并取得了显著成效。得到了西湖春天管理公司及同行界高层管理人员的认可。 |
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| 公司名称： |
山东济南浙江大酒店 |
| 从职日期： |
2005-2013 |
| 所属行业： |
酒店/旅游/餐饮服务 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
副总裁/副总经理 |
| 工作描述： |
浙江大酒店属于四星级酒店，本人担任总经理之职，全面负责企业的日常运行管理。了解和总结企业存在的问题，采用企业报纸、集会演讲、技能培训等方式，鼓励员工学习，理解新型管理的优越性，以人为本、用人、与人、留人，以身作则、深入基层、不断聆听、督导、检查、交流进取，统一思想、统一管理、统一目标。主抓细节、调整经营布局、疏通管理渠道、建立销售体系、完善晋升制度、增加经营项目、提高服务意识、定岗、定职、定指标、实行绩效管理、控制成本、减少浪费，使得企业经营管理欣欣向荣，全面推广5S管理、逐步完成企业形象统一化、经营管理正规化、服务质量规范化、经营出品标准化、识才用人人性化，为浙江大酒店今后经营管理奠定了坚实的基础。 |
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| 公司名称： |
河南省新乡市九莲山景区服务有限公司 |
| 从职日期： |
2008-2013 |
| 所属行业： |
酒店/旅游/餐饮服务 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
首席运营官COO |
| 工作描述： |
在九连山景区任酒店总经理，负责商务部的筹建经营，成功建设了九莲家园、帐篷客栈、仙人客栈、山村小镇等星级农家宾馆的管理和经营；负责景区的规划建设，完成了九连山景区总体规划和修建性详规，同时负责景区内的路桥、水景、园林，农家宾馆、商业网点的规划建设等项目，为九连山景区创建4A级景区打下了良好的基础。 |
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| 公司名称： |
安徽省合肥市明襄管理公司 |
| 从职日期： |
2005-2013 |
| 所属行业： |
金融（投资/保险/银行） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
CEO/总裁/总经理 |
| 工作描述： |
在管理公司任总经理，负责桐城店、蜀山店的整体运行管理工作，同时担任皖南度假山庄和双岗店的筹备运行管理工作。在此期间，全面试行了五常法的培训和实施，厨房出品部、前厅服务部实行体制改革，走指标出品管理制。使得整个企业逐步走向连锁管理制企业。因儿女双双都要购房结婚，我为了尽父责而离职。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
经营/管理类|经理-其他 |
| 期望工作地点： |
湖北/武汉/市辖区 |
| 期望行业： |
不限 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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