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二十多年的人力资源管理工作，积累了丰富的管理经验。在规范人力资源管理方面的制度制定修改，对人力资源管理各个模块的实施操作有丰富的指导及操作经验和能力。在规避和处理劳动风险和纠纷方面有一定的方法，适合于中小企业的人力资源管理工作，规范人力管理、制定修改制度、降低劳资风险。
| 公司名称： |
城阳某集团公司 |
| 从职日期： |
2001-2013 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
|
| 担任职位： |
人事经理/主管 |
| 工作描述： |
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肖先生工作经验
城阳某集团公司
2001-7 至 2011-5任职人事经理/主
管薪资5000-8000元/月
工作职责：原国企改制后买断工龄来
到城阳某民企集团公司，先后从事过
： 1、2001.7-2003.11 薪酬主管工
作：每月核算集团各部门工资并设计
了工资统计分析表（人员、工资增减
变化与上月比、同比），为公司领导
能够及时掌握每月人员和工资变化情
况提供了依据。参与集团公司的工资
调整，统计分析各类人员的工资状况
和水平与青岛市劳动局每年发布的职
位工资价位表及城阳区周边企业工资
水平进行对比分析，为集团公司确定
工资调整幅度提供依据。与生产部门
测定一线生产岗位系数，确定一线生
产岗位工人计件工资，每月按产量计
提工资加以多项指标考核，既提高了
产量又增加了生产工人的工资收入，
稳定了一线工人，流失率下降了确保
产量和产品质量。
2003.11-2011.5 人力资源部部长：
全面负责部门的人力资源规划、招聘
、培训、薪酬、社保、考核和外商（
沃尔玛、家乐福等）对供货商的道德
标准验厂等工作。
人力资源规划方面：每年11-12份根据
公司经营方针、架构调整、干部任免
等情况，现有岗位人员的考评情况以
及合同期满人员的留用情况等因素制
定下年的规划。另根据集团公司发展
战略制定中短期规划。
招聘方面： 根据用人计划组织实施招
聘工作（网站、招聘会、学校、区人
才交流中心、新闻媒体、职工介绍、
猎头、其他单位适合人才的挖掘），
筛选、初试、复试、评审、原单位考
察（关键岗位）、录用。制定试用期
实习计划；跟进谈话、考评；实习期
满录用。大学生的接受手续（报到证
、落户）、职称评审、大学生实习基
地手续的办理等
培训方面： 制定年度培训计划，组织
实施 新员工岗前培训（公司规章制度
、企业文化、员工须知等）；岗位技
能培训（按ISO9001体系要求、外商验
厂要求）；业务和多种管理方面的培
训；外出培训（职能部门专业培训、
储备干部进修培训）签订培训服务年
限协议。
薪酬方面： 核对考勤打卡记录、各分
厂计件工资核算情况、组织召开评审
会、工资统计分析。提供工资调整依
据、制定调整方案。验厂打卡记录、
考勤、工资等。主要是如何规避工时
、加班工资问题，采用何种操作方法
为公司将工时和加班工资风险降低到
最小化。
社保方面： 关键是处理好合同签订、
老员工续签合同到期前一个月的调查
是否续签或者解除问题、工伤人员申
报及处理，要有规避《劳动合同法》
和《社会保险法》中的劳动纠纷操作
方法等。协助法务部准备和处理劳动
纠纷案件等。
通过多年人力管理工作的业务办理与
区劳动、人事等相关部门建立了良好
关系，为人力资源管理工作的开展奠
定了基础。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
行政/人事类|人事经理-其他 |
| 期望工作地点： |
山东/青岛/市辖区 |
| 期望行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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